現在買東西真的是太方便了
科技始終來自於惰性真的沒錯～～～好像怪怪的～～
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，現在不用出門也可以買到自己喜歡的東西
無論是生活上用的，還是個人運動類的產品
網路商城幾乎都可以買到～
尤其最近很常逛momo，真的是感覺非常方便啊
有一次買到瑕疵品，他們物流很快就收走，換新的給我真的很不錯
【BLADEZ】10KG電鍍泡棉啞鈴 - 1支是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品
簡直讓我非常驚艷！
這類型的產品其實本來我就有在找，不過一直遇不到打折的好時機
現在終於等到了，而且廠商也正好有貨
不然等下次折扣，不知道等到什麼時候
所以我個人對【BLADEZ】10KG電鍍泡棉啞鈴 - 1支的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽感：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
想要擁有漂亮的手臂線條，除了扶地挺身或是拳擊外，
利用啞鈴做自身的訓練是現代人常用的健身器材，
選擇適合自己負重的公斤數，交替去訓練大肌肉或小肌肉，
持之以恆就會讓肌肉緊實，且更明顯。
品牌名稱
重量
- 6kg~10kg
保固期
- 1年保固期
- 一年
商品規格
- 尺寸：長 28 * 寬 10 * 高 10（公分）/ 握把長12公分(直徑3.5公分)
重量：10公斤（約22磅）
材質：鐵、鋼、泡棉
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熱點新聞搶先報
帕薩特可能是第一個不想當「網紅」的車型。 去年11月24日中保研的一次碰撞將帕薩特頂上了輿論的最高點，A柱斷裂、假人嚴重受損讓帕薩特成為了眾矢之的。在經歷了上汽大眾冷處理以及各個平臺的「洗白」之後，帕薩特碰撞門似乎已經成為了一件很久遠的事件。 ... 那麼在碰撞門發酵超過4個月時間，曾經撞斷A柱的帕薩特是否還在神壇之上？中國消費者最大的特點就是健忘，已經忘記不知道哪個車企高管提及的這一句話現在是否還在帕薩特上繼續施展著其獨到的魔法？ 被輕視的消費者，被高估的帕薩特 對於上汽大眾而言，對中國消費者最大的尊重不是安全而是價格。 「4.5萬元，現在19款的讓那麼多，國五的車型能夠讓更多。」當記者來到上海某個上汽大眾4S店中問及帕薩特的價格時，上汽大眾銷售這麼向記者表示「已經降無可降了，現在買是最好的時候了。」 但是當記者提起碰撞門事件時，上汽大眾的銷售其實並沒有想像中的那麼不淡定。「不擔心啊，只要價格讓一點下來，其實銷量自然會上來的。」在經歷了中保研碰撞墊底，假人嚴重損傷的情況下，上汽大眾並沒有對產品的安全性進行升級，反而是對公關話術進行了相應的升級。 ... 「其實嘛，凡是國產的車，哪個不偷工減料的？大眾已經算做得厚道了，不然怎麼會那麼多人買帕薩特。」在廣州某個上汽大眾的4S店中，銷售還用唯物主義辯證法和歷史唯物主義論向消費者解釋著帕薩特的過往、現在以及未來。 「2019年，中國市場為大眾集團貢獻了40%的銷量」迪斯不僅讚揚了中國市場的重要性還點名表揚了大眾（中國）CEO馮思翰所帶領的團隊在中國市場取得的成績。似乎對他們來說帕薩特減配事件對上汽大眾以及大眾品牌沒有任何的影響。 這是一種從最一線的銷售人員到大眾集團最高層迪斯的自信，這樣的自信是上汽大眾乃至大眾集團所獨有的，而自信的底氣就是來自於1985年就開始的神話，這歷時超過35年的時間內，帕薩特可以說是中國汽車神壇中最頂級的存在。 作為1985年第一個進入中國的車型：第二代帕薩特被我們熟知為桑塔納。在那個沒有什麼車的時代，能夠擁有一輛桑塔納可以說是家族的榮光，而就是從那時開始，帕薩特就開始了中國的神話。 ... 開著桑塔納，走遍天下都不怕，這是對桑塔納的讚美，其實更是對帕薩特的信仰。2000年上汽大眾引入第五代帕薩特B5進行國產，帕薩特雖然在2011年經歷低谷，但是從2011~2018年都是無比輝煌的存在。 從1985年中國第二代帕薩特（桑塔納）到現在2020款的帕薩特上市，上汽大眾變了太多。從原來的皮實耐用到現在即使減配實錘也對A柱以及移位的安全氣囊避而不談，卻開始提及標配前後排頭部安全氣簾。 最重要的是起步價上漲了2500元，中配上漲了1500元，也就是說增加的配置由消費者自己買單，而上汽大眾並不會也不願意去承擔本來應該由他們負責的安全配置，帕薩特依舊是上汽大眾的利潤最大來源，上汽大眾也依舊是大眾集團保證利潤的關鍵合資公司。 從輝煌到落地，其中的間隔不只是在中保研測試中心那0.1秒的碰撞，而是決定減配把消費者安全不再作為第一要求的那一刻開始。 ... 而上汽大眾的不作為和經銷商的狡辯不僅是對消費者在安全上的輕視，更是尊嚴的藐視。上汽大眾正在消耗其之前累積的所有口碑，為帕薩特乃至整個上汽大眾的未來埋下了不確定的種子。 「夾縫」中上汽大眾 近日，大眾汽車集團CEO在接受德國當地一家電視臺採訪時表示，大眾目前除了在中國市場以外沒有銷售或收入，在疫情期間，仍需承擔高額的固定成本，每周約為20億歐元。雖然這樣的情況實屬特別，但是這也足夠體現出中國市場對於大眾品牌的重要性。 2019年大眾汽車集團全球銷量來看，大眾汽車集團銷量為1097萬輛，同比增長1.3%，其中中國市場為大眾貢獻出423.36萬輛，占比高達38.6%。利潤層面，中國為大眾集團全年營業利潤貢獻出44億歐元占比高達25.88%。數據表明，中國市場對於大眾集團的重要性不言而喻。 利潤對於上汽集團和大眾集團太重要了。經歷柴油門事件後的大眾集團早就把利潤作為了第一要素，而在2019年經歷上汽通用在三缸機上的失利以及上汽乘用車遲遲不能大規模盈利的困擾，上汽大眾成為了唯一的最大利潤來源。 ... 既然是中國市場能夠提供最多的利潤，那麼我們就要將利潤進行到底。作為德國大眾和上汽集團的結合體，兩者想要做到的並不是在產品上進行更多的提升，而是如何將利潤壓榨到最後一滴。 「大家都看著利潤，但是利潤又不是上汽大眾的。」上汽大眾內部人士向記者表示。顯然大眾集團和上汽集團都把上汽大眾當做了一個ATM，對於ATM來說最關鍵的是利潤，而不是產品，這是帕薩特以及上汽大眾最核心的問題所在。 「我們什麼都做不了。」這是上汽大眾那些還有良知員工的無奈。產品、品質、體系是一個品牌最核心的競爭能力，但是當上汽大眾又加上了一個利潤之後，產品和品質開始為利潤讓路，上汽大眾也不再是那個皮實耐用的上汽大眾，而是打上了減配標籤的上汽大眾。 上汽大眾並不是不能造好車，只不過當上汽大眾的核心員工都紛紛離開，當股東雙方都在為利潤做著各種的妥協，帕薩特、途觀L、朗逸成為了犧牲品，而最大的遺憾還是那些對大眾品牌信仰，依舊選擇相信的消費者。 ... 一個極端的事件往往是從一個巨大的變化開始，如果上汽集團、大眾集團依舊不決定從頂層改變想法，減配依舊存在，消費者依舊被輕視，那些信仰也會在未來的某一天終究會消失殆盡。 不知道迪斯在沃夫斯堡的辦公室看著從上汽大眾發過來的財務報表是否會帶著笑容，不過在上海市嘉定區安亭鎮于田路7號上汽大眾總部，危機已經變得越發不可收拾。 文/林嘉浩 --------------------------------------------------------------------------- 【微信搜索「汽車公社」、「一句話點評」關注微信公眾號，或登錄《每日汽車》新聞網了解更多行業資訊。】
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/car/zr4ov8l.html
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